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    续航计划

        8月26日上午尊龙凯时商学院“续航计划”第一期培训正式开班,培训课程为“企业管理经验分享中的”七个习惯“与企业文化建设,由内训讲师、广州百暨基因科技有限公司莫文俊博士授课。

     

     

         莫博士提到,一个公司,拥有再多的人才,经验,如果文化习惯不好,也发挥不出任何作用,什么是企业文化? 做事方式,习惯。所以企业文化决定了一个公司的成败。同时需合理运用“七个习惯”理念相关的知识才能有助于企业管理进入良性循环中来。

     

    什么是“七个习惯”?

         经常做的事、常规的思维/做事的方法…但很少问自己为什么这么做这么想…甚至被误认为与生俱来,坏的习惯很容易养成;坏的习惯可以被打破,但不容易;好的习惯可以养成,但更难!

     

    习惯一:主动积极

    1、做事情--克服自己的惰性,创造性地做事情--克服自己的情绪、惰性思维

    2、寻求主动积极,每件事每个决定都是经过自己积极的选择,无怨无悔

    3、改变思维方式,你将看到一个更精彩的世界

     

     

    习惯二:以终为始

    1、事物的两次创造:

    智力上的(第一次)创造

    实体上的(第二次)创造

     

    2、领导与管理:

    领导是做正确的事:大方向的正确

    管理是正确地做事:正确的过程以达到目标

    项目有明确目的、有共识、有计划、有报告

     

    习惯三:要事第一

    1、找出并聚焦在“重要但不紧急的事情”并圆满的完成是成功的关键

    2、目标明确后抓最重点

     

     

    习惯四:双赢思维

    1、马斯洛的层次需求理论

    2、了解对方的真正需求

    3、建立的信任

    4、输赢间的转换:塞翁失马

     

     

    习惯五:知彼解己

    1、强调“知彼”。

    2、沟通交流的目标导向

      -指令:执行

      -了解情况

      -建立融洽的关系

    3、沟通准备最重要


    习惯六:综合统效
    1、什么是“综合统效”
         1+1 » 2
    2、尊重团队的多元化、个人的跨界发展
    3、案例分享


    习惯七:不断更新
    1、温故知新,认知能力的提高
    2、知识的更新与发展
    3、不同角度、不同的时间看问题,总会有意想不到的收获

          尊龙凯时商学院开办的这一期的课程非常精彩,干货满满。课程从企业的文化建设到”七个习惯“ ,每一个小节都举了生动的案例进行分解,令在场的学员都体现到诚信创新、勇于担当、勤奋努力、协作共赢的管理态度,并且有效提升管理者的基本功和素质素养。同时尊龙凯时商学院也不定期开展提升工作技能的业务培训,最大程度地满足员工知识所需,更好地服务于实际工作。
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